激励措施的前言怎么写?
玫琳·凯公司的一个业务员在跑营销业务多次遭到失败后对自己的营销技能几乎到是失去信心的地步。很快找到这个年轻的业务员并对他说:让这个年轻的业务员心头的希望之火又重新点燃了,这个年轻的业务员在冷静地分析了自己的缺点以后,终于给自己的营销带来一个不小的收获,玫琳·凯如此简单的一句激励竟然让一个员工取得了很大的进步。激励的力量真是难以想象,很多企业的管理者可能认为用钱就能够做到,你用钱买来的只是员工8个小时的工作时间?激励在企业管理的今天越来越凸现它神奇的作用,这样激励员工的取得的成果绝对是金钱买不回来的。激励专家认为。一般来说物质需求属于最低层次的需求,所以简单地用金钱不可能从根本上激发员工对工作的热情–也许对有的员工适用,只要抓住了员工的心,满足了员工心灵深处的需要,这样员工肯定会自发地充满激情地工作,对于员工高层次的需要就需要更多的激励方法。这也是许多现代企业管理者急需解决的一个问题,到底用什么样的激励法才能起到最好的效果呢。什么样的激励法才能让员工热情地工作呢?点燃员工的热情,激发团队潜能,员工的尽心竭力才是企业立于不败之地的内驱力,我们需要了解更多的激励法,需要运用多种激励法来激励不同需求的员工,这样才能实现企业的目标,提高员工的士气,激发员工的战斗力,激励是最好的催化剂,许多国内外的着名企业能够在市场化的大风大浪中永驻潮头。
激励措施的前言怎么写
玫琳·凯公司的一个业务员在跑营销业务多次遭到失败后对自己的营销技能几乎到是失去信心的地步。很快找到这个年轻的业务员并对他说:让这个年轻的业务员心头的希望之火又重新点燃了,这个年轻的业务员在冷静地分析了自己的缺点以后,对市场做出了合理的判断,终于给自己的营销带来一个不小的收获,玫琳·凯如此简单的一句激励竟然让一个员工取得了很大的进步。激励的力量真是难以想象,很多企业的管理者可能认为用钱就能够做到,你用钱买来的只是员工8个小时的工作时间?激励在企业管理的今天越来越凸现它神奇的作用,本来业绩不佳的员工取得了优异的成绩,这样激励员工的取得的成果绝对是金钱买不回来的。激励专家认为。一般来说物质需求属于最低层次的需求,所以简单地用金钱不可能从根本上激发员工对工作的热情–也许对有的员工适用,只要抓住了员工的心,满足了员工心灵深处的需要,这样员工肯定会自发地充满激情地工作,对于员工高层次的需要就需要更多的激励方法。这也是许多现代企业管理者急需解决的一个问题,到底用什么样的激励法才能起到最好的效果呢。什么样的激励法才能让员工热情地工作呢?点燃员工的热情,激发团队潜能,员工的尽心竭力才是企业立于不败之地的内驱力,我们需要了解更多的激励法,需要运用多种激励法来激励不同需求的员工,这样才能实现企业的目标,提高员工的士气,激发员工的战斗力,激励是最好的催化剂。
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