员工励志培训:为什么鼓励员工自我培训？

为什么鼓励员工自我培训？

[经典回顾]培训作为一种激励手段对员工保持持久的工作热情和工作能力是非常必要的。企业毕竟资源有限，能够用于培训员工的人员、间和精力都非常有限，大部分企业所能够组织的只是一些管理人员或重点员工的培训，甚至有些企业不具备培训的能力，无法组织有效的培训。马斯洛的需求理论告诉我们，要想达到完全意义上的自我实现，离不开员工自己每日的自省与自励，只有持续地坚持学习，在迈向成功的终极路途上受到的机遇垂青并抓住机遇，企业必须给员工提供自由发挥的空间，不断强化员工的自我培训，为员工提供可供学习和进步的空间与时间，帮助员工在自我的教育与训练当中获得提高和发展，达到自我充电的目的和培训的效果。自我培训的根本含义是激励员工的自我学习，激励员工不断地实现与超越自我。要想真正实现员工的自我培训，企业必须全面做好各方面的准备，建立健全培训激励机制，从制度上对员工的自我培训进行激励。对员工的技能改进、学业晋升实施奖励，对技能水平达到一定高度的员工进行晋升，对员工的积极表现进行确认和表扬等等。[案例分析]西门子公司特别重视员工的自我培训，在公司每年投入的8亿马克培训费中，在60%用于员工在职倍训。西门子员工的在职培训和进修主要有两种形式：西门子管理教程和在职培训员工再培训计划，其中管理教程培训尤为独特。各级培训分别以前一级别培训为基础，第五级别是针对具有管理潜能的员工。通过管理理论教程的培训提高参与都的自我管理能力和团队建设能力。培训内容有西门子企业文化、自我管理能力、个人发展计划、项目管理、了解及满足客户需求的团队协调技能。第四级别的培训对象是具有较高潜力的初级管理人员。培训目的是让参与者准备好进行初级管理工作。培训内容包括综合项目的完成、质量及生产效率管理、财务管理、流程管理、组织建设及团队行为、有效的交流和网络化。最高的第一级别就叫西门子执行教程培训。培训对象也成了已经或者有可能担任重要职位的管理人员。培训目的就是提高领导能力。培训内容也是根据参与者的情况特别安排。一般根据管理学知识和西门子公司业务的需要而制定。通过参加西门子管理教程培训，公司中正在从事管理工作的员工或有管理潜能的员工得到了学习管理知识和参加管理实践的绝好机会。这些教程提高了参与者管理自己和他人的能力，使他们从跨职能部门交流和跨国知识交换中受益，在公司员工间建立了密切的内部网络联系，增强了企业和员工的竞争力，达到了开发员工管理潜能、培训公司管理人才的目的。[巧手点金]自我培训的方法很多，企业员工可以根据自己的实际情况具体实施。1.周六的员工课堂。组织员工学习与研讨。学习的方式有很多，比如组织员工就自己的本职工作谈感受谈体验，与其他岗位的探讨工作的成绩与改进的方法。而往往员工自己的本职工作很少被别人了解，这也是我们学多企业的弊病所在，每个人都认为自己的工作重要，都认为别人工作做得不好，从心低里对别人进行排斥。这种状况导致了沟通上的障碍，员工各自为政，把工作环境搞得很僵。我们能借助周末的休息时间或者在工作时间抽出一块完成的时间来组织这样的讨论会，我们就能在一定程度化解员工彼此之间的矛盾。业想法设法控制员工上网，能上网是员工在企业里身份的象征，一般都是管理者才拥有上网的权利。而普通员工则只能趁经理不在，这种状况压制了员工获取信息的欲望，互联网本身就是一个信息共享，联系外界的工具，只要企业采取适当的办法，进行适当的引导，互联网就能发挥出的强大优势，使资源得到最大程度的分享。比如规定合适的上网时间，工作任务不急的员工可以查阅资料，或者干脆把网络开放，用工作目标考核员工，现在一般的企业都设立了局域网，这是一个很好的内部信息分享的工具和平台，它可以广泛地收集和分散企业内部各方面的信息。企业应鼓励员工多使用局域网，使局域网成为传递信息、沟通彼此的一个有效的工作，使使用局域网成为员工的一种习惯。这种习惯的养成也有助于强化员工的信息化意识和能力，帮助企业实现信息化的构想与目标。局域网是企业信息化发展的又一个强大的工作，利用得好坏在于企业是否正确引导，所以这也是员工自我培训的一个很好的手段。5.鼓励员工读书。读书也是员工自我的一个很好的途径。读书的过程其实就是我们和专家对话的过程，在这个沟通过程中，你花了时间与金钱购买了专家的书籍并阅读，你就购买了专家的知识和经验。书中专家会将自己的成功心得和做法向你娓娓道来，你只须认真倾听并信任和实践它。实践才是关键。没有实践的阅读注定不是成功的阅读，只有在不断的阅读和实践过程中，你就能越来越清晰地感觉到自己的存在，一种阅读带来的快乐！

怎样通过培训提高员工工作热情

作为中小企业的老板凡事都要亲自抓，既要规划企业的长期发展，又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量，关键是看老板如何处理好与员工的关系，如何激发员工的工作热情，使员工积极主动的投入到工作中去。　给员工无上的尊重给员工无上的尊重为什么有些地方的下岗工人宁愿呆在家里领几百元的补贴也不愿意出去工作。究其原因就是有没有给员工最起码的尊重？在一些特殊的行业由于工作性质的原因，工作环境比较恶劣致使一些员工的衣服看上去脏兮兮的。这就造成他们对工作失去积极性。这时如果企业的老板走过时能主动上前和员工握握手并说上几句关心的话，这样员工会很感动，从而激发他们对工作的积极性。要让员工在尊重中工作，使员工保持高昂工作士气，为企业提供超值的服务。尊重带来士气，有一些企业老板不尊重员工，在管理中倚重责备、惩罚、开除等手段，这样员工只会把工作当成谋生。就不会干出精彩的工作，不要以为员工因为怕你而努力工作。这样只会造成员工对工作失去积极性，做好对员工的激励在众多的企业管理之中。无论是物质激励还是精神激励，在实施激励的过程中缺乏公平、公正、公开的原则，由于它是如此的普通以至于不被一些企业管理者所重视，特别是忽略了它在激励实施的工程中所起的作用，要想激发员工的工作积极性更好的服务于企业发展，其次就是要运用好激励的方法。有学者提出激励可以不拘一格，这就说激励方法的多样性，在激励的实施过程中有因人、因工作的性质而异。对于生产一线的员工由于他们从事的工作比较简单，采取物质激励往往会达到较理想的效果，2、开展组或者个人之间的生产竞赛；让员工有以企业为荣，形成企业凝聚力和团队合力，激发全体员工愿意为企业积极工作的激情，重奖工作积极、能力突出、贡献大的员工，带动全体员工积极努力工作，企业领导以身作则，在企业形成能者上，广泛宣传今天工作不努力，明天努力找工作的思想，促使员工努力工作，比如一些年轻的员工他们渴求上进，这时可以通过培训和提高改善员工的工作环境来激励员工，培训激励可以满足刻求上进员工的。通过培训可以提高员工的业务水平，所以在实施培训的过程。一定要注意为员工规划好个人的发展方向和目标，使员工感受到企业的培训切实为自己能带来利益，还要注意激励的广泛性，对好的行为要及时奖励，激励要保持持续性不间断给予可提供工作力量的激励。使员工在激励中前进，要与员工做朋友研究表明。员工若是与同事、上司交上朋友一般情况下会提高工作热情，不仅仅是只看重薪水或是冲企业，如果管理者与员工交上朋友。让员工感觉到与管理者没有距离。

适合给新员工培训时讲的励志小故事?哪位同仁有呀？

究竟会对你产生怎样的影响，最终决定权在你手中。祖父用纸给我做过一条长龙。长龙腹腔的空隙仅仅只能容纳几只蝗虫，投放进去，它们都在里面死了，祖父说：蝗虫性子太躁“它们没想过用嘴巴去咬破长龙，也不知道一直向前可以从另一端爬出来，尽管它有铁钳般的嘴壳和锯齿一般的大腿，当祖父把几只同样大小的青虫从龙头放进去。然后关上龙头“奇迹出现了，小青虫们就一一地从龙尾爬了出来：命运一直藏匿在我们的思想里。许多人走不出人生各个不同阶段或大或小的阴影：并非因为他们天生的个人条件比别人要差多远。而是因为他们没有思想要将阴影纸龙咬破，也没有耐心慢慢地找准一个方向，直到眼前出现新的洞天，飞翔的蜘蛛 信念是一种无坚不催的力量，当你坚信自己能成功时。你必能成功，一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网，难道蜘蛛会飞，从这个檐头到那个檐头？第一根线是怎么拉过去的，我发现蜘蛛走了许多弯路——从一个檐头起？一步一步向前爬，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，再把丝收紧，蜘蛛不会飞翔。但它能够把网凌结在半空中：它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网制得精巧而规矩。八卦形地张开，仿佛得到神助，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。我记住了蜘蛛不会飞翔。但它照样把网结在空中，奇迹是执着者造成的，为生命画一片树叶 只要心存相信。总有奇迹发生。希望虽然渺茫，但它永存人世，亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事。病房里；一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树：在秋风中一片片地掉落下来，病人望着眼前的萧萧落叶，身体也随之每况愈下。她说，当树叶全部掉光时。一位老画家得知后“用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上，最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿”病人竟奇迹般地活了下来，人生可以没有很多东西。却唯独不能没有希望，希望是人类生活的一项重要的价值。生命就生生不息，昂起头来真美 别看它是一条黑母牛。珍妮是个总爱低着头的小女孩，她一直觉得自己长得不够漂亮！有一天，她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结。店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮，珍妮虽不信。但是挺高兴，不由昂起了头，急于让大家看看，出门与人撞了一下都没在意，珍妮走进教室，迎面碰上了她的老师，你昂起头来真美。老师爱抚地拍拍她的肩说，她得到了许多人的赞美“她想一定是蝴蝶结的功劳，头上根本就没有蝴蝶结”一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。自信原本就是一种美丽，而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。无论是贫穷还是富有，只要你昂起头来，快乐会使你变得可爱——人人都喜欢的那种可爱。生命的价值 不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色：一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票，面对会议室里的200个人，一只只手举了起来，我打算把这20美元送给你们中的一位。请准许我做一件事：他说着将钞票揉成一团“他又说：假如我这样做又会怎么样呢，他把钞票扔到地上，又踏上一只脚。尔后他拾起钞票，钞票已变得又脏又皱：还是有人举起手来？你们已经上了一堂很有意义的课。你们还是想要它“人生路上”我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。配带宝箭的儿子英勇非凡，当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。儿子惨死于乱军之中。拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，不相信自己的意志“永远也做不成将军，把胜败寄托在一只宝箭上。

企业员工激励培训课程有哪些？

【让这些电影治愈你11部】1、缺乏学习动力：《幸福终点站》、《风雨哈佛路》；2、对爱失望：《偷天情缘》、《初恋50次 》；3、自卑失落：《阿甘正传》、《肖申克的救赎》；4、失败或绝望：《在世界转角遇见爱》、《搏击俱乐部》。

公司培训，有什么电影是能激励员工斗志的？

【让这些电影治愈你11部】1、缺乏学习动力：《幸福终点站》、《风雨哈佛路》；2、对爱失望：《偷天情缘》、《初恋50次 》；3、自卑失落：《阿甘正传》、《肖申克的救赎》；4、失败或绝望：《迫在眉梢》、《伊丽莎白镇》、《铁拳男人》；5、厌倦生活：《在世界转角遇见爱》、《搏击俱乐部》。【当你失落时，不妨看看这10部电影，能带给你无尽勇气】1、《听见天堂》2、《追梦女郎》3、《阳光小美女》4、《闻香识女人》5、《放牛班的春天》6、《百万宝贝》7、《跳出我天地》8、《永不妥协》9、《心灵捕手》10、《侧耳倾听》 【哈佛商学院要求学生必看的10部经典电影】1、《华尔街1》、《华尔街2》2、《拜金一族》3、《颠倒乾坤》4、《抢钱大作战》5、《硅谷传奇》6、《可口可乐小子》7、《发达之路》8、《大公司小老板》9、《午夜巴塞罗那》10、《社交网络》

员工激励培训，如何激励员工

这个问题比较复杂你要做好绩效考核标准，分不同层次，达到不同标准享受待遇不一样这个需要根据你的行业来定。

培训学校求员工激励方案

你的这个方法就完全把老师的注意集中到了招生上了。一个培训学校招生固然重要但是课程质量也不能说不到去，让老师去招生是应该的，但是不能把压力压到老师的头上。在人力资源上讲这是指标设计不准确。招生和讲课是两个完全不同的工作。

如何激励员工并鼓舞士气？【企业员工培训】

如何激励员工、同事或经理，根据总部设在纽约市的韬睿咨询公司(Towers Perrin)最近所作的一项调查，75%的被调查员工相信，他们对公司的成功有直接的影响，并且72%的被调查者能够从工作中获得成就感。想想你最近经历的特别糟糕的一天?要么是复印机老卡纸，要么是客户把一肚子怒火发到了你头上，老板走了过来，感谢你在一项你颇为自得的项目上的出色表现。恼人的复印机和愤怒的客户被你抛在了脑后?取而代之的是那种因工作出色而获得承认的个人满足感。信诺集团(Cigna Group)是一家总部设在康涅狄格州哈特福德的保险公司。信诺集团的执行官员们，就会在办公室里亲自推着咖啡餐车，为在一线工作的员工倒饮料、送点心。他们一边为员工服务，一边指导和鼓励他们，同时从这些最了解客户需要的员工那里听取最为重要的客户问题。位于达拉斯的西南航空公司的创始人之一、首席执行官赫布?凯莱赫早就发现通过亲临现场并参与员工所做的工作，能够激发他们无比巨大的潜力。凯莱赫在乘坐自己公司飞机的时候，经常帮助空勤人员为乘客们提供饮料服务。波士顿的新英格兰证券公司的总裁汤姆?麦康奈尔鼓励自己的员工在遇到问题时，自主去解决，并且自豪地担当解决方法的“为了给他的工作团队注入活力。麦康奈尔还把特制的印有，看到问题“解决问题，的衬衫发给员工们”位于宾夕法尼亚州新牛津的温室花园沙拉公司(Winter Gardens SaladCompany)。其首席执行官哈里，塞弗特为了确保员工知道他读了他们的报告?并且送回员工的手里，他常常还加上一些个人评论，据塞弗特说。自从使用这枚橡皮图章以来，他收到的报告质量有了改善，对自己生产的产品具有责任感的员工是充满活力的员工。在俄亥俄州芬德利市的库珀轮胎公司(Coper Tires)。有一个传统让该公司的员工非常自豪，为体现员工对公司的贡献。