俞凌雄创业励志演讲 你愿意成就多少人,就有多少人想
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追求平衡式人生,迈向财务自由之路。四、 贝瑞德提供什么来帮助我们经营成功的事业 贝瑞德系统虽然是与安利公司合作,但我们不是培养推销员的团队,我们是培养企业家的团队。推销员关注的是我如何把产品更好的卖出去。老板关注的是我如何让别人更好把产品卖出去。企业家关注的是我如何影响更多的人一起努力去实现共同的目标。企业家有什么样的特质:1、 企业家一定是梦想家 2、 企业家注重个人品质,诚实正直是基础。管理者是要求别人去做的人,事情尚未发生之前就已经相信。积极主动是他的特质 贝瑞德系统通过四十一年来,在各国安利事业成功者的所做事情的经验总结,而且可复制的方案,帮助每一个系统的成员透过系统的教育与帮助,实现财务自由。这套方案目前正在中国市场上大力推广,我们所举办的高级人才培训班将全面展示这套经过证明可行的方案。代表建立安利事业的核心八步 三:代表建立强大团队的三大力量 五:代表团队长期健康成长的保证——五项基本原则 五:代表建立三至五年计划所需的每周的工作时间 贝瑞德系统同时还透过财智人生书友会向中国贝瑞德的成员提供安利事业及个人成长所需要的书、磁带、VCD,另在全国有公开的会议帮助各地的贝瑞德系统成员开展安利事业。但透过系统帮助,我们的生意可以全国各地甚至全球,这就是拥有系统的力量。但我们的生意仍然在成长。五、贝瑞德教育系统是销售观念、销售思维的团队。穷人靠销售体力赚钱,中产阶级靠销售知识和技能赚钱,富人靠销售观念赚钱。决定我们是否能成为一个富人,而是我们的思维方式。贝瑞德教育系统是帮助我们建立成功者思维方式的系统,是帮助我们建立财务自由生活方式的系统,是帮助我们建立幸福快乐人生的系统。欢迎加入贝瑞德教育系统,用我们的业余时间投资我们的大脑,让我们携手踏上贝瑞德教育系统铺就的安利之路,踩着《财富第五波》的健康产业之波,投资我们未来的生活方式,透过系统的帮助,用经营者的态度去“用成功者的心态去。用耕耘者得勤快去”用领导者的风度去“3、讲计划。大会OPP:积极的上级,代表建立安利事业的——核心八步 每周至少讲2个计划 每月个人销售(包括自用和销售),每月销售与服务至少525元:每天至少30分钟磁带或(DVD),每天至少阅读20分钟书籍,每周至少出席一至二次会议。带着部门结构图定期咨询积极的上级高级经销商。做一个诚实、正直、可靠的人。建立一个诚实、正直、可靠的生意。代表建立强大团队的——三大力量 语言的力量。积极的语言让梦想实现。
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大学几年得到的不仅是一张文凭,更多的是应该是知识和能力的增长。同时还有考研、留学、但是你有没有想过励志创业呢?面对这个问题不少人首先就想的是我适合励志创业吗,我立志创业的途径和方式是什么。在我看来如果你一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人,同时也要有很好的交往能力和领导能力那么你就适合励志创业。对企业的管理经验的不足才是我们所面对的最大难题。然而知识却能弥补我们这些不足之处。知识是成才的基础,能力是成才的关键。一个善于思维的头脑比仅仅塞满知识的头脑要好得多。大学几年的学习是短暂的,能够接纳的知识是有限的,特别是在知识经济时代。知识更新快,作为大学生的我们就更应该注重自己综合能力的培养,才能把大学学习的有限时间延伸为无限,断墙上一只蚂蚁在艰难地往上爬“由于受到传统思维的影响,大多数的人会毫不忧郁的说?正是因为有太多的求同思维”使人类的许多创造力在摇篮中窒息,随着社会的发展。现代生活、工作节奏的加快,社会问题、工作问题、健康问题等错综复杂。所遇到的挫折和苦难也随之而来“大学生励志创业的有利条件是”学校鼓励,国家实行了创新工程。进行了体制创新和技术创新,教育部门出台了政策和措施。支持和鼓励在校大学生休学励志创业:欢迎出国留学生回国励志创业,高考也放宽了入学年龄和婚否的限制,许多大学也陆续实行了学分制,一些高校相继开展大学生励志创业活动。具备励志创业计划大赛,这些举措都为大学生投身励志创业创造了前所未有的有利条件,全面深化改革和实现跨越式发展的今天,大学生的思想十分活跃。
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一个人的业务有人说,政和科技就是科技服务业的阿里巴巴,无论其业务量、美誉度,还是开拓性贡献,都在科技服务业内堪称翘楚。尤其是在科技服务业+互联网领域,政和科技做得风生水起,大有行业老大的风范。但在8年前,它就是公司创始人朱涛一个人的业务。2000年从山东大学毕业,朱涛没有选择当时炙手可热的政府机关或外企,而是来到由山东大学几位教师创办的民营企业积成电子试验所(后来在深圳上市的积成电子)。法学专业毕业的朱涛,自然成了公司的一名行政人员,这也为朱涛投身于科技服务业埋下了伏笔。由几名大学教师创办的积成电子,具有与政府政策对接的传统,报项目就成了朱涛的主要工作。从开始的一头雾水到后来的模式化操作,积成电子的政府项目越来越多,朱涛的业务也越来越熟。一个人逐渐就忙不过来,朱涛不仅需要公司其它部门的协助,常常要把整块的业务外包。整整七年,朱涛亲眼目睹了一个民营小企业是如何在政府政策扶持下快速成长并发展壮大,也从中看到了自己的商业机会。到2007年,他已经是积成电子的行政骨干,也是报项目的行家里手。他还清楚地记得,有一年年底,省经贸委系统出台一个支持高新技术企业的政策,他接到通知的当天晚上熬了一个通宵,第二天就把申报书送达,在最短的时间内完成了申报。由于申报政策把握准确、技术要点突出,积成电子成为那一批唯一获得支持的民营企业。甚至省经贸委领导在评审会上都指点道:有不懂的就去找积成电子的朱涛。朱涛思量,为什么不能成立一个专业为企业提供这类服务的公司呢?其时,已经在电力自动化领域卓有成效的积成电子即将上市,放弃大有“钱途”的上市公司高管职位,2008年,朱涛辞职创办政和科技。一天签约120万这是多大的市场?朱涛迄今也心里没底。按照他今天的实践和认知,只要社会的创新创业不止,科技服务业的市场就没有底。2009年初春,渤海南岸的山东莱州市寒风凛冽,朱涛来到这里拓展业务。驱车前往的路上,他还在设想如何敲开企业的大门。没想到,从头一天晚上到达,到第二天下午返回,24个小时签订服务合同120万元。闻讯的几家企业,一大早就来了两家,早餐的当儿,30万元的合同签署。本想到企业一家一家谈,可一个上午没有走出酒店门就又签下3家45万元的合同。到下午又跑了几家企业。这一天,朱涛带着120万元的合同返回济南。今年只有30岁的公司副总经理李洪升至今不能忘记,他刚到公司那年在济南举办一场企业培训会,会议室门口的文字资料100块钱一本,培训还没开始就被抢个精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生专业是“科技创新管理”,刚进公司就被委以重任,“封闭在一个会议室里审读修改企业资料。整整两个多月,都把我看吐了!”对于全国的高新技术企业来说,2008年前后是一个坎。随着我国高新技术产业进入一个新的发展阶段,国家对于高新技术企业的认定标准和财税优惠政策作出较大调整,科技服务业的市场需求出现爆发式增长。朱涛和他的创业伙伴们站到了一个产业的风口上。从服务济南到服务整个山东省,仅仅用了两年时间,公司2010年的营业收入突破1000万元。为客户创造价值“如果把科技服务业简单地归结成为企业跑项目,那就没有政和科技的今天。”在朱涛看来,科技服务业与其它产业一样,其存在和发展的原因在于能为客户源源不断地创造价值。“七八个人,两三台电脑。”这是政和科技的初期状态,也是当下很多科技服务企业的基本形态。事实上,高企认定、财税优惠政策申请这些来自政府的服务一直是政和科技稳定的收入来源。“仅山东省一年的发明专利申请近10万件,每件发明专利申请按5000元计,这就是5亿元的市场。”而今,朱涛的目光已经不再聚焦于这个市场。11月份参加安徽省创业服务云平台投标的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以对标的的准确把握、线上线下的完美结合和长期积累的综合优势,获得了这份总额一亿元的大合同。今天的星辉数控已经是国内有名的非金属数控设备研发制造商。从济南市企业技术中心、济南市成长型企业、济南市创新型企业,到山东省企业技术中心、山东省软件企业、山东省工程技术研究中心、山东省创新型民营企业,乃至国家火炬计划重点高新技术企业,还有70多件专利,这些含金量很高的软实力背后几乎都有政和的贡献。星辉数控基本上把科技服务的事务全部外包给了政和,双方的合作已经存续了6年。“我们不只是给企业做材料、报项目。”负责为星辉数控服务的李淼这样解释公司业务。由于国家和地方出台的各类政策,导向、目标、措施、重点甚至节奏都不同,这就要求企业在不同方面做出努力。比如高企认定就有研发投入、高新技术产品收入、研发人员、知识产权、科技成果转化等方面的要求。科技服务不仅要梳理企业存量资源,还要帮它们补齐短板,规范并提升公司内部管理。专利不足的要帮助企业申报,人才不够的要帮助到处物色招聘,甚至帮企业制定战略规划,提供管理建议。而初创企业往往忙于产品开发、生产过程和市场开拓,没有人员和精力顾及这些眼前看来不重要的事务。这就是科技服务的市场所在。用朱涛为政和科技提炼的理念来说,叫做“成己为人,成人达己”。
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