公司找你来是解决问题的
《底层逻辑》读书笔记
思维和行动决定着一个人的命运，格局和价值观影响着一个人的成败，这是底层逻辑的核心。
所以底层逻辑，就是从事物的底层、本质出发，寻求解决问题路径的思维方式。
比如说在职场上不断跳槽的人，他们要么抱怨领导不好，要么抱怨同事不好，要么工抱怨工作不合适。在工作中一遇到障碍，第一念头就是跳槽反抗。这一类人解决问题的方式就是不断的从头再来。
学习底层逻辑就是为了让我们在陷入困境时或发展不佳时，拥有开放的视野，无尽的想象力，强大的学习力和直透本质的能力。
你的定位是什么？
首先弄清楚三个问题，第一，我是谁？第二，我能干什么？第三，我应该怎么干？
有位著名银行家曾经说，假如一个人既无阅历又无背景，只有他自己可以依靠。
那么他最好的起步方式是：
第一，获得一份工作，
第二，珍惜他的第一份工作。
第三，培养勤奋敬业的好习惯第四，认真学习和观察，获取经验。
第五，努力成为不可或缺、举足轻重的人
第六，成为一个谦虚有修养的人。
这六部的核心是围绕自己做好价值定位，形成正确底层逻辑打下坚实的第一步。你是你最大的后台，除此之外，没人是你一生的依靠。别想一步登天。 从来没有捷径，必须循序渐进。
工作的四条原则 ：
对工作 ：学习基础知识，熟悉岗位职责，理清工作流程，抓住工作重点。
对客户 ：积累客户信息，了解客户需求。牺牲自我时间，完成客户愿望。
对老板 ：深谙老板喜好物，配合老板节奏，完成老板任务，达成老板目标。
对同事 ：摸清同事秉性，善于利用关系控制友善距离，提高工作效率。
干不好就去创业？
如果一个人有很成熟的底层逻辑，他就立刻能明白这个道理。能做好最基本的工作才能负责一个项目，能负责好一个项目才能管理一个部门。能管理好一个部门，才有机会管理一家公司，就比打个比方，普通的民房都盖不好，就有本事去告盖高楼大厦了，显然是不可能的。
能力的提高是由下至上，饭要一口一口吃，力量要一点一点积累。当不好一名优秀员工，也不可能创业成功，做不好价值的定位，也就找不到实现自我价值的平台。
机会一直在，你准备好了吗？
作为现代职场人来说，我们的能力不足是可以培养的。但是，如果对待机会的态度和行动是出了问题，就会在不断错失机会的打击下消磨自己的事情变得越来越平庸。就失去了上司的信任和同事的尊重，很早的机会也要及时抓住。小机会的背后意味着大机会，即使是打印文件，复印之类的小事情也会因为你的工作态度不同而产生不一样的工作结果。你连一份复印合同的任务都完成不好，领导怎么可能把整个项目交给你呢？公司领导看重一个人，必先观察他的工作习惯乃至思想准备情况。如果你尚未准备好，那就不会给你机会，所以要时刻准备好，在工作中认真负责，一丝不苟。才能在机会来临时赢得上司的信任，表现出自己的工作能力，实现自己的价值。
先完成工作再谈利益。结果总是第一位的，不管好结果还是坏结果。都得有始有终，用最终结果说话，就是说只要开启一项工作，就得让它落地生根。本质也是我们通过工作使能力获得成长的需要。你所获得的回报不是由你的期待决定的，而是由你提供的结果制造的。
能赚钱就是有担当 。
公司评价一个人是否有担当，就看他为公司创造了多少利润，而不是他有。多么奇妙的想法。
公司招聘，你来是干什么的，公司请你来是解决问题的，而不是制造问题的。 所以我们要让解决问题的人高升，绕制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。你能解决多大的问题，你就做多高的位置，你能解决多少问题，你都能拿多少薪水。如果一个人只能发现问题，但解决不了问题，那么。他本身就成了问题。
有成绩的加班才是加班。
加班不是目的，出成绩才是目的。没有功劳，苦劳再多也没用。
再优秀，也需要积极努力，不断学习。有的人越来越优秀，是因为他在优秀的基础上积极努力和不断学习，让自己的能力更强，水平更高。而不是他本身的天赋，家庭背景或人脉关系。在天分的基础上，比普通人更努力便迅速拉开了差距，这样就形成了一个正循环，给自己赢得了更广阔的发展空间。
机会需要争取，也需要储备。
真正阻碍一个人成功的不是机会来了，他没有抓住，也不是交的交给他的工作。因他的能力有限而没有做好，更多是他内心懒惰。我们一生中遇到大部分机会并不能立马变现，却是一种极为重要的储备。人必须逼自己一把，给自己一个与强者竞争，向优秀，向更优胜者挑战的机会。凡是给自己设置更高目标的人，他们就算实现不了这一目标也往往比那些目标较低的人取得的。没有哪一个人的业绩是从天上掉下来的，都是实实在在干出来的。要想人前显贵，必得背后受罪，天下天上不会掉馅饼。
学习比面子更重要。
向比自己资历浅的人学习就很丢面子嘛？和优秀的新人相比，也未必能见见做做好，许多新人比老员工锐意进取，掌握的最新的工作技能也更多，这是老员工需要学习的，也要勇于向他们请教，我们不仅要向公司的同事学习，也要抓住一切机会向客户学习，从实战中积累经验，增强自己的能力，而不是死抱自己的面子不放。
学历代表过去，只有学习力才能代表将来学习力是什么。
是对未未知的知识主动汲取和积极向上的能力。
学习力包括三个方面第一， 学习的动力 。你不想学，没人逼你，所以学习力首先是有自己强烈的想进步的动力。这是提升工作能力最大的前提，
第二是 学习的毅力 ，坚持就是胜利。但没有说坚持多久，这才是个问题，我们要做终身学习者。
第三， 学习的能力 ，愿意学，坚持学还不够，还要会学习，要掌握高效的学习方法，他才能在相同的时间内。取得比别人更大的进步。
帮忙也是一种学习，大家好才是真的好。这句话的核心讲的是，人在工作中要有团团队精神。帮忙是一种合作式的学习方式，帮同事的忙其实是自主学习的一种形式，他在工作中是一种新的学习方式。
利人利己，才能共同进步。采用利人利己的双赢模式，才能促使我们在工作中不断寻求双方和多方的获利的状态，真正成为一支共进退，携手进步的钢铁团队。真正优秀的人将团队看作是合作的舞台，而不是非此即彼的竞技场。
谦虚谨慎的态度，重要性。做人做事要谦虚谨慎，这不仅体现在行动上还表现在言辞上。
只要思想不滑坡，办法总比困难多。
在工作中遇到一些困难，小刘总是能积极主动寻求解决方法。而不是找借口回避，而且他也确实找到了方法。没有能力可以学，没有办法可以想，但没有态度，一切就都完了。
跌倒了不要紧，及时站起来。
挫折是一个人走向成功的必经之路，无论你有多高的天赋，多好的运气，都不可能一直顺风顺水。该吃的苦，得吃，该受的罪得受。该吞下的委屈一分也少不了，重要的是不要害怕跌倒要。必须努力才能经得起风吹雨打，锻炼出自己的。
简单的，难的都别挑
工作不怕太简单，也不怕太难。你随便全世界，我们也找不出一家企业是允许员工挑。挑工作干的，不可能适应员工的爱好去安排任务。一名优秀的人才和踏实的企业员工懂得在工作中认真做好上司交代的每一项。带着每一项任务，无论难易，都能用最好的标准完成它。简单的按最高。认真做好男的，使出浑身解数解决困难，达到目的，这才是我们应有的态度。
工作没有差不多，只有用心做，没有差不多的工作，只有差不多的。我的心态，不努力付出，认真对待你的工作最终都会用。
好猎手不怕没肉吃。提升能力是我们在这个世界上立足的根本，一个人的信心归根结底源于他的能力，而不是他的出身。跟在工作底层逻辑中，能力是我们解决问题的根本，也是一条不可或缺的基础逻辑。
成功有必然理由。一个人的成功自有他的理由，一个人的失意也有他的原因，能力的高低既在于专业的知识经验储备，也在于他是否提前做好了。准备，而不是临时不抱佛脚。别嫉妒那些伟大的成功者，也别以为他们纯靠运靠运气，即使有运气的成分，也得益于他们发现运气的能力。
要有未雨绸缪的思想；备选方案就是我们在a计划实施失败的时候，所能拿出来的应急方案。
一个有能力的强者，他总能在关键时刻准备多套有效方案，以便应对种种突发情况，使自己立于不败之地。我们所有人都应该学习任正非，学习华为的危险意识。
你没有卓有成效和可靠的b计划，我们就只能像赌徒一样期盼别出意外，否则就会束手无策。
问题就是你的机会
时刻牢记公司请你来的目的，首先公司请你来是解决问题，而不是制造问题。你能解决多大的问题，就能做多高的位置，你能解决多少问题，就能拿多少回报。
要想清楚公司为什么给你发工资。其次，对公司来说，假如你不能发现问题或者解决问题，你本人就会成为一个需要被解决的问题。因此，你已经是丧失了对公司的价值，你的劳动。公司就会处理你。最后，所有的公司都会让解决问题的人高升，让制造问题的人让位。而且会让抱怨问题的人下课。问题是机会不是烦恼，强者看到问题时欣喜若狂。他们看到的是机会，弱者看到问题时垂头丧。
跨部门表衷心万万要不得。
你和你所在的部门领导是站在一起拧成一股绳的员工中心。部门的管理成本就会比较低，团队的凝聚力也强。
请假的正确方法：
第一，要事出有因，表述清楚，确实有正当理由需要请假，并且要简。简洁直接，向上述产上司阐述清楚请假的原因，不绕弯子，不懂包袱。
第二，合乎规定，请求批准请假的事项和时间范围应符合公司的规定。不要要求特殊对待。
要主动汇报工作
在工作中出了问题一定要主动说，主动和上司沟通沟通。无论对错都不会有大问题。
一定要及时向领导沟通。在上司的眼里，员工的能力有高低，能力是可以培养的，但是员工的责任心却不容易培养。他经常源于一个人本能和天性，有责任心的人会主动跟上司沟通，提前说明问题。事先制定方案，工作有问题时不主动说，而是等上次发现了再交代。不仅对工作造成伤害，也会让自己在丧失严重形象一落千丈。
四大心态之第四心态后的感悟
第一心态：当你遇到问题时，总会把责任丢给别人，说成是别人的问题，那么你立刻原地踏步，简称“自杀”。
示例：销售不出去产品，就说产品有问题或是客户的原因，不称自己无能力。因为你从未从自身找过原因，再过去N年，你的产品同样滞销，你没有成长。
第二心态：白天在公司上班，下班私下谈论公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，也就证明了你只可以在这么差的公司上班。
示例：员工之间私下谈论公司领导无作为，公司制度不切合实际等种种，自己却还在此公司上班，既然脱离不开此公司，就不要对公司有所抱怨，那么一旦开始抱怨之时请立即离开。（此心态送给我之前的同事们，你们懂的）
第三心态：公司找你，是来解决问题的，如没有问题，你立刻失业。
示例：解决不了问题的人，你就只是个传声筒；解决问题的人，你就是真正的领导。抢“问题”=抢“钱”，容易做的事情通常利润都比较少。所以不要抱怨自己的工资比别人少，因为你解决问题的能力不如别人强。
第四心态：记住，这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金，同样也要承担客户带给你的责任和不理解，及顾客对你的批评和指责。
就凡事不能只顾自己眼前的利益，也应该明白利益所带来的责任、
热传的微信“公司请你来干嘛”，有没有写了读后感的。
【解读：公司请你来做什么？ 】
公司请你来，是请你解决问题；
公司请你来，不是让你制造问题。
如果你不能发现问题，你的思想或许有问题；
如果你解决不了问题，你本人就是一个问题。
你能解决多大问题，你就能坐多高位子；
你能解决多少问题，你就能拿多少银子。
让解决问题的人高升，
让制造问题的人让位，
让抱怨问题的人下课。
【解读：问题就是你的机会 】
①公司的问题：就是你改善的机会；
②客户的问题：就是你提供服务的机会；
③自己的问题：就是你成长的机会；
④同事的问题：就是你提供支持、建立合作的机会；
⑤领导的问题：就是你积极解决、获得信任的机会；
⑥竞争对手的问题：就是你变强的机会。【公司请你来做什么】请你来是解决问题而不是制造问题如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题你能解决多大的问题，你就坐多高的位子你能解决多少问题，你就能拿多少薪水让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课【问题就是你的机会】1、公司的问题：就是你改善的机会；2、客户的问题：就是你提供服务的机会；3、自己的问题：就是你成长的机会；4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。【不要轻易离开团队，否则你要从零做起】1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。【谁能最后享受到胜利成果】第一：能始终跟着团队一起成长的人。第二：对团队的前景始终看好的人。第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五：抗压能力强且有耐性的人。第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人第七：不计较个人得失，顾全大局的人。第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！【只为成功找方法，不为失败找借口】第一段你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。第二段复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。第三段美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！【对领导而言:爱他就严格要求他!】1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱
新人在公司上班没事情做，部门经理不把你当回事，这样正常吗？
这样的情况很普遍。
新人初来乍到，啥也不会，啥也做不了，当然没事做，领1653导也不会给你安排啥……这种状态很普遍但是，自己不会、不懂，就啥也不做，这肯定是不行的，这会耽误自己前程的！所以必须要主动学习才行。
别人不把你当回事，那是因为你自己太把自己当回事，别人为什么要把你当回事就因为你是新人，我的建议是：主动学习，主动询问，问题越多的公司，对于有能力的人发挥的空间就越大，毕竟企业找员工是解决问题的。
扩展资料：
新人刚去公司的注意事项：
1、每天工作开始前，应花5至10分钟时间对全天的工作做一个书面的安排，特别要注意昨天没完成的工作。
2、每天都要把必须向领导汇报、必须同别人商量研究的工作安排在前面。
3、找领导、同事汇报、联系工作，应事前预约，轻声敲门，热情打招呼。
4、上班时间，不要安排处理私事的时间，特殊情况须提前向领导请示。
5、工作需要之外，不要利用工作电脑聊天、游戏、看新闻。
6、不可利用工作电话聊天。即使是工作需要通话，也应长话短说，礼貌用语。
7、在办公室说话做事，都不应发出太大的声音，以不影响他人工作为宜。
8、每天上班前都要准备好当天所需要的办公用品。不要把与工作无关的东西带进办公室。
9、下班后，桌面上、电脑里不要放置工作文件、资料。下班前，应加密、上锁、关闭电源等，下班不早退。
10、除必须随身携带的外，不要把工作文件、材料、资料、公司物品等带回宿舍。
11、除工作需要外，与自己工作相关的技术、信息不能轻易告诉别人，哪怕是同事、领导。
领导说别人看不到你的过程，只看得到你的结果，公司请你来是解决问题的，什么意思？
意思是公司是需要你来给公司赚钱的，他要看到的是你给公司带来了多大利润，而不是看你在那忙来忙去看不到你带来的财富，那你就没有任何价值了。
老板的话：“公司让你来是解决问题的，而不是让你成为问题的一部分。”请问大家对这句话的看法？
我们老板也喜欢说这些垃圾话，其实任何话语或者结论都是要有前提的，向这句话的前提，前提是问题可以在我的职权范围内，并且是在不触犯法律和道德的前提下有合理方法可以解决的问题，例如：一个小公司请花3000块请你来做司机，让你解决公司上市问题，要人不给，要钱没有，就只会说公司让来就是解决问题的，我TM要是都能解决，我早成世界首富了，用给你打工吗！所以这句话在我看来就是特别不要脸的话！是领导甩锅最牛逼的话，要是领导甩锅这么说，你可以回复他，我要是都能解决公司要你干啥！