“文山会海是个顽症，只有下大决心、动大手术，才能见大成效。”唐山市委、市政府将38个会并成1个会，开会时间只用了150分钟，这种削“文山”填“会海”的超常规做法，让人耳目一新。(3月18日《人民日报》)
据说这样子开会后，唐山市就直接节省了1000多万元的费用，并使得7200多名基层干部免除了来回会场的奔波劳累，同时还空出了25天的会议时间。由此对于精简会议的益处可见一斑。
多开会而少办事，这种现象在中国目前其实是普遍存在的。这次唐山市敢于突破陈规旧矩，开门见山地开起实会，的确是一件让人鼓掌叫好的事，实在值得我们全国各个地方好好学习借鉴。但这同时也指出了一个关键问题，即唐山市此举究竟能否引起连锁反应呢?
很多人都知道现在的所谓开会，大部分时间其实就是领导在上面说大话、空话、套话，而真正留给有关会议内容讨论的时间少之又少。一方面人人都在高喊很多会开与不开其实很无所谓;一方面我们又不得不一次次地加入开会的大军之中。这就是开会的'无奈之处了!
于是会场成了战场，时刻锻炼、检验着与会人员的“革命意志”。有些同志意志坚定，是会场上的主力军，“他们”(究竟这里该不该用复数，我觉得还是个问题～～)一个个正襟危坐，哪怕会再冗长也不绝不“倒下”;而有些同志则“革命意志”不那么坚定了，被领导“催眠咒”一念，便一个个点头弯腰、摇摇晃晃，昏昏欲睡了，甚至有人还会一不小心打出几个响亮的呼噜来!!
怎样避免开这种多而无谓的会议，不会出现文山会海，我们不妨注意一下以下两点：
其一、与会领导人开会发言最好少之又少，尽量精装上阵;同时不可先向其他与会下属透露自己的意向，以免会上讨论声廖廖可数，而拍马屁声一片高过一片!不过，我真的不敢太奢望有多少位与会领导人会不想享受发长言、受阿谀的“快感”!
其二、开会之前在会议内容确定下来之后，最好先让各人准备好预案。这样会议才可能会有实质性的讨论，而不是一大群人在那里从天文地理谈到邻家寡妇、母猪上树，再真正转到会议内容。
总之，开会最最切记的，是瞎扯，瞎折腾!
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