形成工作闭环是什么意思,什么叫工作闭环(工作闭环是什么意思(工作闭环流程图))

在职场中，经常会有这样的情况，管理者将任务布置下去后，往往得不到及时的反馈，不知道任务的进展情况及风险状态，仿佛泥牛入海一般，如果听之任之，可能会等到风险无法控制时才会得知，如果不断询问，下属会觉得不被信任，甚至会产生逆反心理。这种两难的境地的出现，值得管理者和下属共同反思。

所以，目前有一种流行的说法是将工作形成一个闭环，这是对下属提出的要求。在某种程度上讲，管理者是下属的顾客，那么下属所负责的任务或者工作就是顾客的要求，而让顾客满意，则是下属的责任，或者是契约精神的体现。所以，下属在接受任务时，就要真正明确管理者的要求，明确任务的目标，与管理者确认详细的计划，并确认反馈的节点和机制，更为重要的是在出现风险时要尽力去消除风险，必要时寻求管理者的支持和帮助。只有这样，才能做到过程的监控并达到最终的目标，闭环也就形成了。所以，一味来讲要形成闭环过于空洞，必须要有方法。

反之，则是对管理者的要求。管理者在分配任务或者授权时，要考虑下属是否具备相应的能力，是否将具体目标或者标准进行明确，是否与下属确认了详细的计划以及监控机制，是否能在下属需要时提供支持和帮助。下属没有将工作行程闭环，如此说来，就不是下属的问题，而是管理者的问题。没有明确的要求，就不会有期望的结果。

以上是关于工作中闭环的说明，闭环意味着有始有终，将事情做完做好并保持与相关方的充分沟通。工作中闭环的形成，是靠管理者和下属共同来达成的，闭环的作用会让管理者放心，会是下属的职场竞争力得到提升，因为闭环体现了责任，态度和结果。