给领导提建议10条
大家好，今天小编为大家分享给领导提建议10条，让我们一起看看吧。
【勠力同心促发展 检企共谋新突破】近日，丹东铁检院院领导班子成员实地调研走访了铁路丹东站、沈阳铁路局丹东工务段等涉铁企业，深入开展座谈交流，广泛征求企业对检察机关的意见建议，以便把握服务方向，为2023年涉铁企业发展提供更加有力的司法保障。
在座谈交流中，丹东铁检院领导班子成员了解了相关涉铁企业的人员组成、部门设置、业务范围和经营状况等基本情况，探讨了在服务铁路大局方面的需求方向。各涉铁企业均表示，近几年来，双方在开展案例警示教育、举办法律知识讲座、建立协调配合机制等方面积极探索并取得了良好成果。但与此同时，面对维护铁路运行安全、打击涉铁刑事犯罪等问题仍需要更加紧密、更加细致的协调配合；面对铁路建设过程中出现的群众上访、铁路职工维权等工作仍然存在法律程序认识不清、法律法规理解不透彻等问题，迫切寻求规范化、体系化的法律服务。
据此，丹东铁检院与相关涉铁企业就下一步协作配合达成共识：一是共求服务铁路大局新进展。积极贯彻落实党的二十大报告中关于“完善公益诉讼制度”工作要求，畅通涉铁企业公益诉讼线索联络移送机制，做实做细涉铁公益诉讼案件；持续有力打击涉铁刑事犯罪、排查铁路线下安全隐患，确保铁路运行和涉铁企业财产安全。二是共寻法治宣讲新方向。依托党的二十大精神宣讲，精准对接企业普法需求，实现党建业务融合贯通。创新开展送法进企业、进站段等活动，针对个性化法律问题提供“一对一”法律服务，为企业发展提供坚实法治保障。三是共谋检企协作新篇章。建立沟通联系长效机制，加强日常对接联络，持续深化协调配合，合力推进各项法律服务落实落细，以能动高效履职确保铁路大动脉运行畅通，助推实现铁路高质量发展新突破。
给领导提建议10条简短？
10条建议如下
1: 广泛深入基尾。
2: 完善规章制度。
3:强化安全管理。
4: 落实个体责任。
5:整理素质的再提升。
6:更加关注廉政建设。
7:关心收入的增加。
8:绘制发展运景。
9:领导个人的劳逸结合。
10:望领导理解建议的初衷。
1.言必行，行必果
2.一视同仁，不厚此薄彼
3.严于律己，宽以待人
4.张驰有度
5.民主不专制，不搞一言堂
6.说话有分寸，不随便
7.不朝令夕改
8.亲民，不官僚
9.不搞形式
10.不唯上，不唯亲，只唯实
给领导提的意见和建议10条？
1、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。
2、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的提议。多下基层，关心基层干部。
3、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
4、进一步提高公司的管理水平，
5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
怎样向上司提意见
兼并上司的立场
李先生是一家比较知名网企的总经理助理。他的顶头上司王总乃搞学术、技术出身，由于工作重点长期落在研究开发领域，因此对企业管理依然一知半解，出于对技术的钟情与依恋，王总直接插手技术部门的事，把管理的层级体系搞得乱七八糟，其它部门虽然表面上敢怒不敢言，但私下里无不怨声载道，让李先生与其它部门沟通协调倍感吃力。
经过思考，李先生决定采用兼并策略，再次向王总建言倡行。
他对王总说，真正意义上的领导权威包含着技术权威和管理权威两个层面，王总的技术权威牢固树立，而管理权威则有些薄弱，亟待加强。王总听后，若有所思。
李先生巧妙地兼并了王总的立场，结果获得了成功。后来，王总果然越来越多地把时间用在人事、营销、财务的管理上，企业的不稳定因素得到控制，公司运营进入了高速发展状态，李先生的各项工作也顺风顺水，渐入佳境。
从李先生的经历，我们可以得到很好的启发：兼并上司的立场，的确不失为向上司提意见的上等策略。首先，它没有排斥上司的观点，而是站在上司的立场上，最终是为了维护上司的权威，出发点是善意良性的；其次，这种策略是一种温和的方式，能够充分照顾上司的自尊，易于被上司接受，效率较高；另外，它需要很强的综合能力，需要很高的社会修养，并非轻易能够针对不同情况，不断提出有效率的兼并上司立场的意见，久而久之，自己个人的领导能力亦会迎风而长，甚至来一个飞速提升。
将"意见"转化为"建议"
在适当的时候向你的上司提几点"建议"，它不仅包括了你所要提出的意见，而且指出了解决问题的方案。
注意以下几个问题，它们直接影响你建议的效果：
一、选择适当的时机
这里主要照顾到你的上司的心情。请记住他也是个普通人，当公务缠身、诸事繁杂时，他未必有很好的耐心随时倾听你的建议－尽管它们极具建设性。
二、关注对方，恰当举例
谈话时应密切注意对方的反应，通过他的表情及身体语言所传达的信息，迅速判断他是否接受了你的观点，并视需要而适当地举例说明，以增强说服力。
三、态度诚恳，言语适度
注意说话的态度和敬语的运用，恰到好处地表达出你的意思，由于你的坦率和诚意，即使对方不完全赞同你的观点，也不会影响到他对你个人的看法。
限用一分钟发表
如果想再具体界定一下的话，那么最好将你的语速保持在每分钟300个字的标准，比这个标准慢就显得过于缓慢。
否定也是意见的附属品
向上司提意见,如果马上获得认可,事情就很简单。不过，一般而言，不认可的情况比较多。毕竟提意见的对象是你的上司，是否接受你的意见他当然需要慎重考虑。
当意见被"我不赞成"或"这不合适"等驳回时，有些人往往心灰意冷。其实，因为一两次的意见被否决就责难上司，而放弃自己的努力与心力是一种非常愚蠢的做法。向上司提意见应该抱着"否定也是意见的附属品"的合理想法，要勇于碰壁。当然仅仅做到这一点还是不够的，还应该在你的意见的内容上、方式方法上下功夫。
首先在内容上，既然是提意见，就必须言之有据。不仅要把自己的意见表达出来，还要以大量的数据材料为依据，使意见站得住脚，否则一旦让上司问倒了，就容易造成信口开河的负面影响。
其次，意见的内容没问题了，还要注意提意见的方式方法。向上司提意见本非坏事，但如果过于"热心"，会使自己"冲"过头，上司必定会认准你是个麻烦制造者，不会接受你的意见。此时，你切记不要过于自作主张而忽视了上司周遭的人际环境以及时间安排。
"企望往高处爬的人，应该踩着谦虚的梯子。"这是莎士比亚的名言。想要自己提出的意见得到上司的尊重和认可，最好把这句话牢记心头。
给领导提建议10条
1、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。2、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。3、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。4、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。5、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。6、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，设备没有别人的先进、齐全。7、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。8、处事不公。对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。9、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也不休息，擅自工作，带头破坏劳动纪律。10、不关心女同志。领导（指男领导）对女同志不够热情，与女同志保持一定距离，接触太少，关系不够密切。