西安第22期《可复制的领导力》训练营

——-如何让企业80%的经理人达到80分的水平！

领导力是执行力的支撑，缺乏领导力的支撑企业有效率没活力。

领导力是执行力的保障，缺乏领导力的保障企业有效果没正果。

领导力的复制和标准化决定着企业发展的规模和安全性。

—— 国内着名领导力专家 樊登

&课程背景：

《可复制的领导力》训练营课程归属于IBM蓝色经理人项目之一，它整合了哈佛商学院的理论研究与IBM的管理实践，强调理论与实际工作的联系，具有很强的操作性。研究院的愿景：“为中国培养合格职业经理人“，由樊登博士担任首任院长。

主要从事《可复制的领导力》系列课程的开发、研究及传播，该系列课程版权归属于樊登领导力（西安）教育科技有限公司，樊登博士“十年磨一剑“经过十年的不断研发，基于樊登读书会800万会员用户和1万家企业用户中个人、团队、制度和管理痛点的研究分析，使《可复制的领导力》系列课程已经成为领导力业界的爆品，与此同时，出版了畅销书籍《可复制的领导力》。

&课程价值：

让80%的经理人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字，这就是基业长青企业成功的秘诀！领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。通过这套课程，可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助更多管理者成长为卓越的领导者。

&课程目标：

了解东西方领导力的区别/了解管理者的角色定位/学会使用二级反馈/学会教练式辅导的方法/学会聆听及突破性思维/ 学会管理自己的情绪和压力管理

&课程提纲：

第一单元：领导力基础篇：

1.东西方领导力的差异

1）东方人追求的是：个人的修养提升，领导魅力

2）西方人追求的是：让所有人都争取做到80分，方法都做成标准

2.管理者角色认知

1）管理者角色之：管理（通过团队来完成工作）

2）管理者角色之：领导（通过营造氛围来提升绩效）

3）管理者角色之：执行（对结果负责）

4）讨论：这三个角色如何在每位管理者身上体现

3.领导力的基础：建立尊敬和信任

1)管理者如何缩小盲点象限：闻过则喜

2)管理者如何缩小隐私象限：君子坦荡荡

3)管理者如何激发潜能

4)管理者如何放大公开象限：建立尊敬和信任

5)获得尊敬和信任的方法：恳请反馈和自我揭示

ü小组练习（给出案例，小组演练）

第二单元：游戏改变领导力：

1.OKR工作法

1)互动：如何给员工下达目标

2)目标的价值

3)目标的种类：不同层次的人，下达的目标不一样

4)有效的目标设定流程

5)目标设定的原则

6)下达目标的方法：

练习：给员工下达目标

游戏：目标传递游戏

2.做个教练式管理者

1)游戏：苏格拉底游戏

2)教练式管理者：训练、指导、辅导下属的角色

3)练习：哪些是好的指导行为？

4)教练式管理者的角色定位及其相关技能

5)什么时候你需要对下属进行指导

6)有效指导下属的步骤：GROW模型

练习：三人一组辅导对方实现目标

3.倾听让关系更美好

1)倾听的重要性

ü游戏：动物园游戏

ü小组竞赛：繁体字“听”如何写，及理解ü案例分享：刘邦的故事

2)自己是善于倾听的人吗？自我分析

3)为什么不能听

游戏：投球活动

4)最高层次的倾听：同理心倾听

4.正面反馈与负面反馈

1)正面反馈与负面反馈的作用

2)正面反馈的级别

3)二级反馈的方式

案例练习：以小组为单位进行正面反馈

4)负面反馈的公式

案例练习：三人一组进行负面反馈

第三单元：领导者情绪和压力管理

工具一：面对压力的ABC模型

工具二：增强心理资本

工具三：关注范围与影响范围

工具四：第三选择

工具五：健康生活守则

&费用与课时

1、培训费：5980元/人（含培训费、场地费、教材费、茶点费）

樊登可复制领导力研究院2020年特惠体验价：3980元/人（以转帐为准，含税加收10%）

2、授课老师：樊登《可复制的领导力》研究院副院长：黄景

3、开课时间：2020年4月26--28（周五、周六、周日）

4、课程时长：三天

5、上课地址：西安市雁塔区（具体地址上课前两周通知）

【师资简介】

主讲导师：黄景

樊登可复制领导力研究院副院长、西安交通大学特约讲师、联合国教科文国际组织科技知识中心海上丝绸之路专题培训指定讲师、PTT（Professional Trainer Training）认证讲师，美国德克萨斯大学阿灵顿商学院工商管理硕士。具有十多年专业培训经验，曾任华力特培训学院执行副院长，深圳清华大学研究院培训事业部项目经理等。在多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富的经验，为众多管理人士提供过系统的培训，融汇国际培训方法和中国的实际情况，以一种全新的授课方式把培训效果最佳化，赢得了企业与学员的欢迎。

授课特点：

幽默风趣、观点清晰，将专业讲授与国际前沿学习方法“行动学习”相结合。擅长根据受训企业实际情况因材施教，把关键点分解成实操，用案例和故事解读难题，把学员引入到角色演绎中，帮助学员融入到“讲中学、演中练、悟中用”的参与境界。

证书及复训

学员全程修完《可复制的领导力》课程，经考核合格，颁发“可复制的领导力”训练营结业证书。学员参加完当期课程，如果感觉部分模块掌握不到位，可申请终身复训，复训费用600元/次。

课后服务

1、课程结束后，班级会使用21天行动打卡，保证学员在日常工作与生活中能运用课程工具。2、学完后二个月内，每周组织线上《可复制的领导力》课程微课分享，保证大家更好地复习课程内容。3、一次性输送5人以上来学习的单位，可以免费邀请相关授权老师来企业单位进行课程分享。

【您决不能错过这门课程的五大理由】

1、成为教练型领导，切实有效地提升管理与培训技能；

2、每月不定期举行《可复制的领导力》线下沙龙活动，提供随时训练与交流平台；

4、有机会成为樊登读书会分享嘉宾，提供品牌推广与专业营销服务；

4、有机会成为樊登读书会金牌阅读大使，获得更多创业交友的机会；

5、家庭、事业、人际关系，领导力课会带来精彩改变，敬请期待！